市场发展部篇

什么是招投标？可能没有接触过这项工作的我们都难以理解，可能有一点点好奇，可能有一点点懵懂，但这正是与公司业务紧密相连的工作。所以，市场发展部就在7月中旬展开了2018年招投标培训。以下图文来自于市场发展部投稿。

为进一步提高管理部门及业务部门对行业招投标的认识，由市场发展部牵头于2018年7月21日在公司总部组织了为期一天的招投标培训。本次培训旨在针对管理及业务单元的需求提出相应支撑，对总职部门与区域业务单元投标人员进行培训与储备，强化商务投标支撑体系，对投标项目组做布局前置。对于此次培训公司领导高度重视，为培训工作的顺利开展提供大力支持。

参与本次培训的部门有：市场发展部、财务部、综合管理部、政企项目部、工程事业部、维护事业部、各办事处、中心及项目部骨干员工。本次培训的内容共分五部分：

招投标总体讲述

该环节内容主要从招投标认识、方式、组织、流程等四大环节进行讲述，深入浅出的让学员们能更快速的认识并了解整个招投标体系及过程。

公司业务分布及投标文件构成

该环节分为两块内容：第一，目前传统行业各大专业及公司实际业务分布情况；第二，投标组织过程中重要构成环节。该节内容除了能快速让非专业部门了解业务情况外，还讲述了目前公司管理措施对招投标流程组织的有效把控。

Word、Excel常用操作技巧应用

该部分内容，对常用office办公技巧进行实战型讲解，有效帮助大家提升日常办公软件的应用，实现高效工作。

模拟案例考核

通过以上三部分内容的讲解与学习，结合理论与实战技巧对学员们进行有针对性的案例测试，并通过互动小游戏与比赛让前阶段的知识点得到有效巩固。

公布考核结果，颁发奖品

最后，通过导师团对各学员考试内容的测评，选拔出了本次测试得分前三名，让各学员收获专业知识的同时还获得了丰富的奖品。针对试卷问卷，市场发展部同事也在积极反馈与响应。

本次培训效果良好，课堂上学员及讲师间频繁互动，讲师传递学员有效知识点，学员还从实际角度给讲师提出了多项建议。实现了课堂与实际相结合，管理及生产相呼应，达成了本次培训的目的。

每人还有个贴心的小礼物，卡片式U盘。

人力资源部篇

2018年7月26日，人力资源部组织了总部新员工培训，在讲师方面，不仅仅有各个职能部门的主管，还有分量级的人物。

开场前，范总致辞。表达了对总部新员工的寄托的同时，提出了对他们的要求，无形中传递了方大的企业文化—勤奋与行动，责任与担当。

安全顾问周效忠和赵依铖用自己的经验和体会向大家传递着自律意识和安全知识。

此外，还有人力资源部汪远帆、财务部陈青燕、综合管理部卢玲玲分别对人事、财务和行政模块进行讲解。

培训一直进行中，无论是职能部门还是专业部门，无论是制度培训还是技术指导；方大人永远踏在学习和进步的道路上，期待看到更好的我们。